Woonzorgproject

Sint-Jozef

Introductie

Een ingewikkelde puzzel voor een mooi project

De eerste ideeën voor het Sint-Jozef project dateren al van 2007. Zoals de plannen er nu uitzien, komen er 17 aanleunwoningen, een woonzorgcentrum voor 30 dementerenden dat nauw zal samenwerken met een bestaand rusthuis, en een nieuw lokaal dienstencentrum voor Evere. De ontwikkeling gebeurt in samenwerking met verschillende initiatiefnemers.

Uitgebreide voorstelling

Het woon- en zorgcentrum Sint-Jozef ligt vlakbij het park, een rustige omgeving voor ouderen. Dit rusthuis is voor 96 bedden erkend door de Gemeenschappelijke Gemeenschapscommissie. Sint-Jozef wil haar werking nu uitbreiden met een woonzorgcentrum voor 30 dementerenden, erkend door de Vlaamse Gemeenschap. Op dezelfde site is er ook plaats voor een aantal aanleunwoningen. Aanvankelijk was er sprake van 22, om bouwtechnische redenen zullen het er 17 worden. Sint-Jozef voelde zich echter niet in staat om ook dat project volledig zelf te financieren. Voor de bouw van die 17 huurwoningen werd de CVBA Evere Green opgericht. Daarin brengt Sint-Jozef de grond in, de familie Colruyt neemt de bouw van de aanleunwoningen op zich. Een deel van die woningen zullen aan sociale huurprijzen verhuurd worden door het sociaal verhuurkantoor Baita. En als die huurders zorgen nodig hebben, kunnen ze terecht bij Sint-Jozef. Tenslotte plant het LDC Aksent uit Schaarbeek een nieuw lokaal dienstencentrum op deze site. Hier komt ook het zorgknooppunt voor alle ouderen in Evere.

Projectontwikkeling met veel partners

De betrokkenheid van al deze partners en overheden vergt veel overleg en afstemming. Het concept moet immers beantwoorden aan ieders verwachtingen. Enkele voorbeelden.

  • Woonzorgcentrum Sint –Jozef is erkend door de tweetalige GGC (Gemeenschappelijke Gemeenschapscommissie). De woningen voor de dementerenden daarentegen worden erkend door de Vlaamse Gemeenschap. Aanvankelijk stootte dit op heel wat weerstand. De afstemming tussen die twee overheden vraagt de nodige organisatorische inspanningen. Zo moet de boekhouding analytisch gepresenteerd worden – in het Vlaams erkende deel moet de voertaal Nederlands zijn, terwijl dat voor het GGC-rusthuis tweetalig moet zijn. Het GGC-personeel van het rusthuis mag bijvoorbeeld ook geen taken uitvoeren van het Vlaamse personeel voor de dementerenden, of andersom.
  • De familie Colruyt wil mee investeren in de aanleunwoningen. Ook elders in Brussel namen zij reeds wooninitiatieven voor kansarmen. Zij investeren mee, maar vragen geen hoog rendement. Ze willen echter wel meteen kunnen verkopen, indien ze dat willen. Sint-Jozef krijgt dan het voorkooprecht. Misschien hebben zij op termijn wel voldoende middelen om de aankoop van woningen te kunnen financieren. Maar het kan evengoed dat Colruyt de woningen zelf in eigendom wil houden. Dat zal de toekomst uitwijzen.
  • Een nieuw Lokaal Dienstencentrum is zowel voor de bewoners van Sint-Jozef als voor alle ouderen in Evere een meerwaarde. Omdat Sint-Jozef geen vragende partij was om het LDC uit te baten, werd een nieuwe partner gezocht. Het LDC Aksent uit Schaarbeek had tijdens de opmaak van het Masterplan hier reeds interesse voor betoond. Voor de financiering ervan werd contact gelegd met het VIPA en het Brusselfonds. Die gesprekken verlopen gunstig en het Brusselfonds heeft inmiddels toegezegd.
  • Ook de inplanting van de nieuwe gebouwen vroeg veel overleg. Op basis van de eerste plannen, maakte de Commissie voor Monumenten en Landschappen bezwaar tegen het kappen van enkele grote bomen. De grote beuk zal blijven staan, de ceder zal vervangen worden door tientallen nieuwe bomen in het park. Ook de bouwhoogte was een punt van discussie. De gemeente gaf een positief advies voor een gebouw met vijf verdiepingen, het Gewest vond het gebouw drie meter te hoog. Daarvoor werd inmiddels een oplossing gevonden.

Het resultaat van al deze inspanningen, belooft een mooie campus te worden waar ouderen zich thuis voelen.

(Bediening diavoorstelling: Start Stop - - )